“我們堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動力，堅(jiān)持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來，明確我國科技創(chuàng)新主攻方向和突破口，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)重大突破，主要創(chuàng)新指標(biāo)進(jìn)入世界前列”，習(xí)近平總書記在2018年5月的中國科學(xué)院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上談到。
為了“藍(lán)天白云，綠水青山”，從事清潔能源高效利用工作的中冶南方都市環(huán)保公司工藝黨支部書記唐美瓊，正是千千萬萬在基層踐行著習(xí)總書記期許的排頭兵之一。
中冶南方都市環(huán)保從事的能源清潔高效利用的燃料主要來自于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)過程中的富余煤氣，響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，富余煤氣發(fā)電經(jīng)歷了從高溫高壓、高溫超高壓、超高溫超高壓的更新?lián)Q代，當(dāng)面臨著更高的創(chuàng)新增效的市場化需求時(shí)，作為領(lǐng)軍專業(yè)負(fù)責(zé)人的工藝黨支部書記，唐美瓊同志帶領(lǐng)著黨員人數(shù)占85%的技術(shù)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起了研發(fā)亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)的使命。該研發(fā)存在諸多技術(shù)瓶頸，國際上亦無先例，參數(shù)提高后，系統(tǒng)有何變化？鍋爐采用汽包爐是否合適？循環(huán)倍率如何控制？汽輪機(jī)是單缸還是雙缸？汽輪機(jī)中低壓轉(zhuǎn)子是整鍛還是分鍛？這些困難讓她和她的團(tuán)隊(duì)倍感壓力。
作為48名黨員的支部書記和專業(yè)帶頭人，時(shí)時(shí)縈繞她心頭的除了提高企業(yè)競爭力的研發(fā)任務(wù)還有支部基層黨員的教育工作和繁重的生產(chǎn)任務(wù)。工作任務(wù)繁重，如何落實(shí)黨員的學(xué)習(xí)教育？黨支部年輕員工較多，怎么才能讓每一次的黨建學(xué)習(xí)更有效果？如何調(diào)動黨員的積極性，起到先鋒模范帶頭作用，提高工作效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)？
事必躬親，充分發(fā)揮示范帶頭作用。面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，秉持著“領(lǐng)先技術(shù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”的發(fā)展理念，她作為研發(fā)經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)的課題研究。從最初的困惑、擔(dān)心、無從下手，到組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行海量相關(guān)資料查詢及開發(fā)平臺進(jìn)行數(shù)字模擬后的積累、以及無數(shù)次與主機(jī)廠家及業(yè)主推敲探討后的認(rèn)可，她一馬當(dāng)先，永不放棄。在開展亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作的初期，最大的攻堅(jiān)難點(diǎn)之一在于主機(jī)型式的確定，這必須結(jié)合各主機(jī)廠的現(xiàn)有技術(shù)、生產(chǎn)水平及技術(shù)實(shí)力，通過溝通和交流后判斷實(shí)現(xiàn)都市環(huán)保亞臨界研發(fā)團(tuán)隊(duì)想法的可能性。為確保研發(fā)工作高效、有序地進(jìn)行，在研發(fā)工作開展最初的3個(gè)月里，她帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)前往上鍋、哈鍋、東鍋、華西能源、上汽、東汽、哈汽、南汽等主機(jī)廠先后20余次，與技術(shù)人員開展面對面的技術(shù)交流，為了節(jié)約時(shí)間，她和她的團(tuán)隊(duì)出差交流往往是早出晚歸，當(dāng)天來回，兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)雨無阻。通過與主機(jī)廠家的反復(fù)磨合與協(xié)作，同時(shí)結(jié)合多版數(shù)值模擬的數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)最終敲定了主機(jī)參數(shù)及型式，邁出了亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作中極為重要的第一步。課題研發(fā)期間，她總是起早貪黑、以身作則，往往為了一個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)的確定，翻遍各種國內(nèi)外文獻(xiàn)而忘了時(shí)間，多少次都是深夜12點(diǎn)以后她最后關(guān)燈離開樓層，她開玩笑的稱自己可以為公司節(jié)省一名后勤人員。默默的付出總有收獲，亞臨界技術(shù)的研發(fā)歷時(shí)2年后于2018年初成功結(jié)題并同時(shí)推向市場，迄今為止，中冶南方都市環(huán)保已承接了6個(gè)亞臨界煤氣發(fā)電項(xiàng)目，市場反響急劇升溫，她和她的團(tuán)隊(duì)為藍(lán)天白云貢獻(xiàn)了一份力量，也為公司迎來了市場先機(jī)。正是靠著自身的一股拼勁和對團(tuán)隊(duì)的言傳身教，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)從來都是人才輩出，數(shù)位從團(tuán)隊(duì)中成長起來的基層黨員都陸續(xù)成為技術(shù)骨干獨(dú)自帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新創(chuàng)效，技術(shù)和績效穩(wěn)步提升。為了使支部黨員保持前瞻性、在工作中的積極性、同時(shí)使各項(xiàng)事務(wù)事半功倍，她特別注重方式方法的創(chuàng)新。如亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研究過程中，一方面，積極開展了研發(fā)成員面向支部的競技演講，以生動活潑的形式極大促進(jìn)了廣大黨員對于該項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)興趣，拓寬了其學(xué)習(xí)與探討該課題的形式與渠道；另一方面，在黨支部黨員活動室交流欄上設(shè)置“技術(shù)交流”版塊，要求研發(fā)成員將在該技術(shù)探索過程中遇到的困惑與疑惑一一記錄在交流板上，并動員黨支部所有成員共同查閱資料、積極討論與研究，形成問答交互的創(chuàng)新模式與良好氛圍。各種創(chuàng)新也應(yīng)用到了支部黨建工作上；為了使黨建活動開展的更有效果，支部書記另辟蹊徑，創(chuàng)新的搞起了黨建知識競答，知識競答由工藝黨支部三個(gè)黨小組分別組隊(duì)進(jìn)行答題，題目圍繞黨建、黨史、黨情，涵蓋了十九大報(bào)告、黨章等相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加入了中國五礦、中冶集團(tuán)、中冶南方等各級黨委重要精神文件的摘要。新時(shí)代，新思路，通過知識競答，黨員同志對黨的十九大文件、新黨章的學(xué)習(xí)與消化做到了更加深入、更加準(zhǔn)確，通過對各類文件的深入學(xué)習(xí)和全面認(rèn)識也加強(qiáng)了對自身的定位，提升了使命感。績效工作的創(chuàng)新則體現(xiàn)在“月度之星”上，在發(fā)揮黨員先進(jìn)模范性方面，她每月組織開展黨員績效考核，以公開、公正為原則，每月末對每位黨員月度績效進(jìn)行公示，并根據(jù)公示結(jié)果進(jìn)行評優(yōu)，對于每月績效排名前三名的黨員授予“月度之星”的稱號，通過樹立先進(jìn)榜樣來帶動身邊的同事共同進(jìn)步。
牢記使命，思想先行。為了加強(qiáng)黨員的思想教育，讓黨員時(shí)刻銘記自己的入黨動機(jī)，不忘初心，她采取了各種方式方法，如每季度支部大會前全體成員重溫黨的誓詞；如每月必挑選10名有代表性的黨員進(jìn)行深入的談心談話；如成立支部學(xué)習(xí)室，每季度征集支部成員的意見，集中購買黨建人文書籍，每半月一次一小時(shí)的集中學(xué)習(xí)，讓支部全體黨員認(rèn)知和思想始終跟著黨走。為了幫助新入職的黨員成長，在她的號召下，支部成立了“一對一”幫扶小組，為每一名新員工指派一位技術(shù)過硬、思想覺悟高的黨員作為指導(dǎo)老師在專業(yè)知識、工作流程、公司制度、思想導(dǎo)向等方面進(jìn)行幫助與指導(dǎo)，鼓勵(lì)新黨員在工作中勤問、勤學(xué)、勤溝通，并在溝通交流、尋求指導(dǎo)老師答疑解惑的過程中，每天記錄一個(gè)問題和答案，并將這些問題及答案匯編成冊，分享給科室每一位黨員及群眾，使大家共同成長。
??? 一名黨員一面旗幟，唐美瓊同志以身作則、率先垂范，通過自身的先鋒模范作用影響著身邊的一批黨員同志在生產(chǎn)一線爭做優(yōu)秀表率，用黨建促生產(chǎn)，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)創(chuàng)新增效奉獻(xiàn)力量，唐美瓊同志用自身的事跡詮釋了一名新時(shí)代在基層一線嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的基層黨支部書記形象。
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