2021年1月30日14時25分，印尼緯達貝6×250MW+2×380MW火力發(fā)電建設(shè)項目群3#機組成功并網(wǎng)發(fā)電，這是繼2020年9月21日2#機組并網(wǎng)發(fā)電后的又一重大里程碑節(jié)點，標(biāo)志著緯達貝園區(qū)的發(fā)電水平又邁上了一個新的臺階。這一刻，是屬于都市環(huán)保人的高光時刻，是項目部全體成員在點多面廣、管理跨度和難度不同程度增加、人員短缺等實際困難面前，不懼艱辛、不畏勞苦、艱苦奮戰(zhàn)、終獲豐收的勝利時刻。
3#機組實現(xiàn)并網(wǎng)實屬不易，其建設(shè)過程異常艱難。3#機組的建設(shè)，遭受到國內(nèi)外第一波和第二波新冠疫情的連續(xù)影響，安裝單位無法從國內(nèi)大量上人，現(xiàn)場安裝人員嚴重不足，不得已大量采用印尼本地施工人員。高峰期現(xiàn)場安裝人員高達600余人，其中中國人僅150余人，中印員工比例達到近1:3。尤其是臨近3#機組發(fā)電的這段時間，正近年關(guān)，部分中國籍施工人員思鄉(xiāng)情切，紛紛提出返鄉(xiāng)過年，使原本勞動力不足的現(xiàn)場雪上加霜。而大量采用印尼員工，項目部要克服中印雙方語言溝通的障礙、面臨印尼員工出勤率低、工作效率低的現(xiàn)狀，重重困難都給現(xiàn)場施工增加了很大的壓力。特別是在鍋爐點火前，爐后煙道安裝和廠內(nèi)循環(huán)水管道安裝進度較慢，成為影響鍋爐點火的堵點。在安裝過程中，總包項目部管理人員和施工人員溝通有障礙，就拿著手機使用谷歌翻譯APP和印尼員工交流，為了激勵印尼員工每天加班到晚上10點，項目部對印尼員工出臺激勵政策。同時為加快各施工堵點的進度，總包項目部抽調(diào)4#機組的施工人員，并向業(yè)主檢修班組申請人員支援，采取了各種措施，想盡了各種辦法，促成3#機組順利投產(chǎn)！
在這段關(guān)鍵時期，大家都以“會管理、懂技術(shù)、能實踐”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，藍圖、測量儀表、試驗設(shè)備成為大家身邊最可靠的伙伴。盡管人員緊缺，都市環(huán)保的專工們依舊下沉到隊伍開展管理工作，解決管理和技術(shù)難題。在搶工電除塵保溫箱內(nèi)保溫層施工時，保溫箱內(nèi)溫度有50多度，進去呆幾分鐘就滿頭大汗，鍋爐專工倪洪陽戴著口罩，在惡劣環(huán)境下指揮作業(yè)。即使熱得透不過氣，也不把口罩摘掉，而且保溫棉粘在手上、臉上發(fā)癢，也顧不上撓。因他協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，一天上下電除塵十多趟，每天加完班回去腿都軟了，個中滋味恐怕也只有經(jīng)歷過的人才能體會。熱機專工占成偉則“化身”施工單位的技術(shù)員和材料員，定期清點現(xiàn)場工作量，梳理調(diào)試工作需要完成的系統(tǒng)，為工人講解系統(tǒng)，檢查督促施工隊伍按圖施工，按規(guī)范進行焊接，清理現(xiàn)場缺件并帶領(lǐng)工人開箱挪用。由于緊張的工作節(jié)奏，在有些活沒人手干時，他會主動帶著翻譯和幾個印尼人去干。而機械化專工熊華面對35米層高、倒運設(shè)備困難的情況下，科學(xué)組織施工，帶領(lǐng)施工單位，完成了2#機組-4#機組的煤倉間輸煤皮帶的安裝，同時使3#機組除灰渣系統(tǒng)和磨煤制粉系統(tǒng)都能按時交付投入使用。施工部的成員在現(xiàn)場小跑著指導(dǎo)生產(chǎn)，物資部的成員不分白天黑夜地查找物資送到一線，安環(huán)部的成員耐心地檢查并整改每一處隱患，綜合部的成員盡心地給大家做好后勤保障，質(zhì)量部的成員嚴把每一道質(zhì)量關(guān)。
項目部全體成員在項目總經(jīng)理郝煒的帶領(lǐng)下，用一份責(zé)任抗過了艱難險阻，化身勇士沖鋒在前。在報道和“朋友圈”里，能看到工程的點滴進展，能看到駐扎成員的堅定和責(zé)任。看不到的，是堅守長達一年而努力隱藏的思鄉(xiāng)，是對年邁的父母、學(xué)步的子女和寬容的伴侶深深的想念和那份虧欠。但作為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹岸际协h(huán)保人”，在距祖國萬里之外，全體項目部成員舍小家，為大家，將對家人的思念和虧欠轉(zhuǎn)為投身于建設(shè)海外項目這片熱土的熱情，義無反顧，砥礪前行，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，堅守于防疫最前線，信守承諾，給業(yè)主、給公司遞交了一份滿意的答卷，為書寫公司海外藍圖又涂上了濃重的一筆。
印尼緯達貝3×250MW火力發(fā)電建設(shè)項目群項目部
