? ? ? ? 2017年10月13日15:00，2017年度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)在會(huì)議中心209會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室成員參加了本次會(huì)議。
? ? ? ? 會(huì)議宣布了新調(diào)整的安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室成員及崗位職責(zé)。
? ? ? ? 會(huì)議審議并通過(guò)了新修訂的《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》和6項(xiàng)修改的安全生產(chǎn)管理制度。
? ? ? ? 會(huì)議發(fā)布了本年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并通報(bào)了本年度執(zhí)行狀況。
? ? ? ? 會(huì)議通報(bào)了公司三季度安全生產(chǎn)檢查情況。
? ? ? ? 結(jié)合典型事故案例對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室成員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
? ? ? ? 依據(jù)公司崗位責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)簽訂了各層級(jí)的年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀。
? ? ? ? 公司分管生產(chǎn)和安全副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任向緒洲同志結(jié)合三季度和本年度后期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，作了總結(jié)和部署：
? ? ? ? 向總指出，雖然公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體可控；但是，下半年有一大批集中并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重；海外項(xiàng)目也將進(jìn)入施工高峰期，工期壓力大；生產(chǎn)性質(zhì)公司和運(yùn)營(yíng)部的安全生產(chǎn)任務(wù)也很重；安全生產(chǎn)工作不能掉以輕心。因此，安全生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨，為全面完成今年安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了七點(diǎn)要求：一、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)自身工作；二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三、做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以及宣傳工作；四、加強(qiáng)分包單位的安全管理；五、深化安全檢查工作；六、創(chuàng)新安全管理手段；七、建立健全生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。
? ? ? ? 公司法定代表人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任熊敬超同志針對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)作了全面分析和重要講話：
? ? ? ? 熊總指出，公司安全生產(chǎn)工作一直以來(lái)，持續(xù)積極向前推進(jìn)，管理水平不斷提高。為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各層級(jí)負(fù)責(zé)人提了五個(gè)具體要求：一、安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高；二、要加強(qiáng)安全管理人員的人力資源配置，提高管理水平，要敢管會(huì)管，責(zé)任心要加強(qiáng)；三、制度建立了要嚴(yán)格執(zhí)行，制度也要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)公司發(fā)展；四、安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)、重在落實(shí)，要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理的兩級(jí)作用；五、發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控手段，提高管理的科技水平。熊總最后強(qiáng)調(diào)，公司上下必須堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)工作，保證公司安全生產(chǎn)。
此次會(huì)議為公司后續(xù)安全管理進(jìn)一步指明了方向，公司各部門(mén)和全體員工，從上到下要真抓實(shí)干，持續(xù)營(yíng)造良好安全發(fā)展的文化環(huán)境和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
安全生產(chǎn)部
